LEADERSHIP DEVELOPMENT - INCOMPANY
AVICENNA INCOMPANY
“Avicenna verbindt zich echt. Met ons en met het wezenlijke van onze verbetering. Helemaal onze filosofie, voortreffelijk!”
Drs. Jeroen Kreuger, projectleider Reorganisatie UMC St Radboud.
Binnen Avicenna werken professionals die een langjarige ervaring hebben opgebouwd in het klantgericht ontwikkelen en vormgeven van maatwerk trajecten in organisaties als: Vodafone (voor topmanagement en Raad van Bestuur), Elsevier (voor high potentials), Avebe (directie), de Algemene Bestuursdienst (ABD), Boer en Croon (high potentials), UMC St Radboud (top-100), KPN (voor middenmanagement, hoger management en directie), Cap Gemini Ernst & Young (topmanagement), Directeurencontact Aedes (directeuren woningcorporaties), Provincie Groningen (top-30), Wehkamp (directie en hoger management), de Politieacademie (voor Commissarissen), de Gemeente Amsterdam (interim-managers), Waterlandziekenhuis (middenmanagement), Gouden Gids (directie), Vereniging voor Hoger Management in de Zorg (VHMZ) etc.
"Avicenna begrijpt moeiteloos wat wij vragen. De samenwerking met Avicenna betekent niet alleen dat we onze doelstellingen ruimschoots behalen, maar dat het ook op een inspirerende manier gebeurt. Eigentijds, innovatief en niet kostbaar!"
Mienke Schinkel MHD, Corporate University Wehkamp
Unieke combinatie: persoonlijke groei én bloei organisatie
In nauwe samenspraak met klantorganisaties ontwikkelt de Academie voor Leiderschap compacte maatwerk trajecten. De persoonlijke en professionele groei van deelnemers worden daarin gekoppeld aan de strategische ontwikkeling van de organisatie. Deze maatwerk leiderschapsprogramma's bieden deelnemers een unieke gelegenheid een ‘groeisprong' te maken als het gaat om: professionaliteit, strategische vorming, ondernemerschap en leiderschapsvorming. Tegelijkertijd sluit zo'n programma aan bij de gewenste, strategische ontwikkeling van het bedrijf in zijn totaliteit.
“Er is in de afgelopen jaren geen leertraject geweest, dat zo’n positief effect heeft gehad op de organisatie, als dat van Avicenna.”
Richard v.d. Broek, directeur bedrijfsvoering Waterlandziekenhuis
Werkenderwijs leren
Hoogwaardige bedrijfskundige inzichten van vooraanstaande gastdocenten worden in maatwerk-trajecten gekoppeld aan praktisch instrumentarium. Naast kennisinhoudelijke (en interactieve werkcolleges) volgen deelnemers workshops waarin de persoonlijke effectiviteit wordt bevorderd. Deelnemers werken, tussen de modules door, aan strategische opdrachten. Deze opdrachten worden, aan het eind van het traject, ten overstaan van de directie/leidinggevenden, gepresenteerd. |